NeschenPersonalentwicklung
Über mich
Meine Leidenschaft Personalentwicklung und Persönlichkeiten
Meine Leidenschaft ist es, Menschen in Organisationen in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Vorhandene Ressourcen besser zu nutzen, auf Potenzialen aufzubauen, Fähigkeiten zu entwickeln.
Mein Hintergrund
Langjährige Erfahrung mit unterschiedlichen Menschen und Organisationen
Seit mehr als 25 Jahren bin ich selbstständig im Bereich Training und Coaching von Führungskräften und Teams meist größerer Wirtschaftsunternehmen und Verwaltungen unterwegs.
In dieser Zeit kam ich mit unterschiedlichsten Menschen aller Hierarchieebenen und Organisationskulturen zusammen.
Von allen habe auch ich lernen dürfen.
Und diese Erfahrung bringe ich mit.
Meine Arbeitsweise
Nah am Menschen,
prozess- und zielorientiert,
offen und persönlich
Ich schaue mit Ihnen, wo Sie stehen:
zuhören, nachfragen, wahrnehmen, Nachdenken ermöglichen. Dabei Zusammenhänge erkennen, offen rückmelden, Zeit lassen. Impulse geben, phantasieren, Ideen, Konzepte und Erfahrungen äußern.
Spaß und Humor sind immer dabei.
Und nicht zuletzt: die Betroffenen und Verantwortlichen entscheiden lassen.
In der Umsetzung der Entscheidungen unterstütze ich alle Beteiligten darin, dass der Prozess „richtig“, d.h. konstruktiv und systemverträglich angestoßen, umgesetzt und abgeschlossen werden kann.
Meine Qualifikation
Psychologin und vielfältige Weiterbildungen
- Diplom-Psychologin (Universität Bonn)
- Gestalttherapie (Däumling-Institut Bonn)
- Gruppendynamik (DAGG, Berlin)
- NLP Practitioner (Henry Eber, Berlin)
- Transaktionsanalyse (DGTA)
- Mediation (Evangelische Hochschule Berlin)
Coaching
... die Entwicklungsmaßnahme
für Sie ganz persönlich.
Nah dran an der Persönlichkeit und am konkreten Arbeitsplatz orientiert.
Um die eigene Rolle bewusster auszufüllen,
für sich die eigenen Ziele zu finden und
die gesetzten Ziele leichter zu erreichen.
Bei all` dem stehe ich Ihnen als Coach gerne zur Seite. Mein Werkzeug sind genaues Zuhören, Wahrnehmen, Fragen, Feedback geben, Impulse setzen, Methoden vorschlagen.
Ob Sie gerade aktuelle Herausforderungen oder Krisen zu bewältigen oder ganz allgemein den Wunsch nach kontinuierlicher, persönlicher Entwicklung haben - herzlich willkommen.
Und wenn der Weg mal weiter sein sollte oder es anders besser passt: die Coachings lassen sich zumeist auch online gut umsetzen.
Einzel-Coaching
Die klassische Form des Coachings; 1:1.
Sie persönlich, Ihre Arbeits- und Lebenssituation und Ihre Anliegen stehen hier im Mittelpunkt.
Die Themen können ganz unterschiedlich sein.
Zum Beispiel: Grenzen setzen können, eine gute Work-Life-Balance erreichen, die eigenen Vorgesetzten führen können oder sich selbst in der Ambivalenz klar werden, was man eigentlich will.
Die Termine und die Form finden wir bedarfsgerecht und ganz individuell.
Das Coaching kann über Ihre Organisation organisiert und finanziert werden. Oder Sie arbeiten mit mir auf privater Basis. In dringenden Fällen lassen sich meist kurzfristig Termine finden.
Coaching einmal anders... hier erfahren Sie mehr
Gruppen-Coaching
Im Gruppen-Coaching können sich Führungskräfte in einer Gruppe von Personen mit vergleichbarer Arbeitssituation bzw. Position professionell beraten und unterstützen lassen.
Dabei profitieren sie gleich doppelt:
Einerseits können ihre persönlichen Alltagsfälle beraten lassen und/oder sich in der Umsetzung von Vorhaben erproben.
Andererseits erfahren sie auch in der Beratung der Fälle und Fragestellungen der anderen Führungskräfte Bestätigung, neue Blickwinkel, Impulse oder auch konkrete Lösungsstrategien für vielleicht zukünftige Herausforderungen im eigenen Bereich.
Und ganz nebenbei entwickelt sich leicht ein bereichsübergreifendes Verstehen und das Gefühl der Zusammengehörigkeit - Networking als Nebeneffekt inbegriffen.
Team-Coaching
Ein Team-Coaching bietet sich insbesondere dann an, wenn
- sich ein Team neu bildet
- sich Teams in einer aktuellen Krise befinden
- Teams schlechte Leistungen bringen
- sich Teams kontinuierlich verbessern wollen
Wir arbeiten mit den Teams immer auf die Optimierung der beiden Erfolgsfaktoren von Hochleistungsteams „Zielorientierung“ und „Teamorientierung“ hin.
Je nach Entwicklungsphase und Situation des Teams sind unterschiedliche Maßnahmen angesagt:
- Teambuilding- Workshop
- Teamdiagnose-Workshop
- Teamentwicklungs-Workshop
Coaching on-the-job
Coaching in der Arbeitspraxis
In vielen Fällen kann ich als Coach direkt am Geschehen sein.
So z.B. in Rede- oder Präsentationssituationen oder in der Besprechungsleitung.
In jedem Fall können Sie ein konstruktives und ehrliches Feedback erhalten.
- Bestandsaufnahme – analyseorientiert. Sie wollen erfahren, wie Sie (gerade) wirken. Dann gehen Sie ohne vorherige Beratung in die betreffende Situation hinein und agieren.
- Training - problemlösesorientiert. Sie wollen zunächst im Coaching ein erfolgreiches Vorgehen erarbeiten und im zweiten Schritt dessen Umsetzung „on-the-job“ erproben.
Im Anschluss an die Praxisbegleitung können wir die gewonnenen Erfahrungen reflektieren und möglicherweise weitere Entwicklungsmaßnahmen erarbeiten.
Training
Meine Schwerpunktthemen
- Führungskompetenz
- Kommunikative Kompetenz (z.B. Grundlagen, Rhetorik, Gesprächsführung)
- Methodenkompetenz (z.B. Besprechungsleitung, Verhandlungsführung,
Moderation)
- Konfliktkompetenz
In themenzentrierten Trainings, welche ich Ihnen als Organisation „inhouse“ anbieten kann, können sich Mitarbeitende und Führungskräfte in ihren sozialen, methodischen und Führungskompetenzen gezielt entwickeln.
Auf dieser Basis entwickle ich für Sie ein spezifisches Trainingskonzept und bringe
In Präsenz oder als Webinar
Die unterschiedlichen Themen können wir sowohl präsent vor Ort in Ihrer Organisation und zumeist auch als Online-Format planen.
Moderation
Ich moderiere für Sie gerne Workshops, Führungskräfte-Klausuren oder anderen Runden mit unterschiedlichen Fragestellungen.
Hier sind Sie und Ihre Mitarbeitenden die Fachleute und können sich voll auf die Sache konzentrieren.
Für den konstruktiven Prozess der Klärung
der unterschiedlichen Sichtweisen, der Problemanalyse und der Lösungsfindung hin
zu gemeinsam getragenen und verantworteten Ergebnissen sorge ich.
Mit guten, zielgerichteten Methoden und einer respektvollen und leichten Lenkung.
Und noch etwas ist möglich:
Da ich keine dogmatischen Moderationspuristin bin, können Sie als Kunde innerhalb der Moderation - wo hilfreich und gefragt – auch meine Beratungs- und Trainings-Kompetenzen nutzen.
Gerne kläre ich mit Ihnen in einem unverbindlichen Gespräch unser mögliches Angebot für Ihren individuellen Bedarf.
Mediation
Konflikte sind normal und bringen Menschen und Organisationen voran, wenn sie konstruktiv geklärt und bewältigt werden.
Wenn Konflikte nicht mehr gut „mit Bordmitteln“ zu managen sind, unterstütze ich Sie gerne.
Sind die Konfliktparteien noch verhandelbar, biete ich Ihnen gerne eine Konfliktmoderation bzw. Mediation an. Die klare Moderation auf der Basis einer wertschätzenden und allparteiischen Haltung hilft den Konfliktparteien, sich miteinander zu klären und gemeinsame gute Lösungen zu finden, welche von allen Seiten getragen werden.
Falls der Konflikt schon so weit eskaliert ist, dass Gespräche der Konfliktparteien nicht mehr helfen, berate ich mit Ihnen gerne alternative Lösungsmöglichkeiten.